Стройку – одно с более важных направлений деятельности человека. Для что люди строят? Чтоб удовлетворить свои базисные потребности – в сохранности и уюте. Но возведение спостроек довольно непростой и трудозатратный процесс, который немыслим без грамотного управления и точной организации процесса. Давайте разберемся, что все-таки содержит в себе понятие «организация строительства». Стройку высотного комплекса

Что такое организация строительства?

Населением земли накоплен большой опыт в области возведения спостроек, который указывает, что лишь верная разработка и организация строительства разрешают удачно реализовывать любые, даже самые смелые, проекты.

Стройку, также как хоть какой суровый процесс, основано на применении пакета исполнительной документации, требования которой особо строги и регламентируются надлежащими нормами и правилами, а именно, СНиП 12-01-2004 “Организация строительства”. На заметку! Организация строительства – это целый комплекс мероприятий и мер как организационного, так и технологического нрава, благодаря которым можно надзирать сроки и свойство строительства, беря во внимание экономические, технологические и другие интересы участников строительства.

Еще на шаге планирования разрабатывается проект организации строительства, – так именуемый ПОС, – который описывает общий порядок работ, их очередность, плановые сроки сдачи объекта в эксплуатацию, объемы и потребность в материально-технических и трудовых ресурсах. Данный документ нужен не только лишь для того, чтоб здраво оценить свои способности. Его наличие – прямое требование законодательства.

В согласовании с Федеральным Законом № 190-ФЗ от 29.12.2004 года «Градостроительный кодекс Русской Федерации», неприемлимо воплощение работ в сфере серьезного строительства без подготовки пакета проектно-сметной документации, главной частью которой и является проект организации строительства либо ПОС. Главный документ при организации строительства

Что содержит в себе проект организации строительства (ПОС)?

Содержание ПОС определено Постановлением Правительства РФ №87 от 16.02.2008 года «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию». По части воззрению законодателей, в картонном виде организация серьезного строительства обязана иметь текстовую и графическую часть, также включать в себя информацию о предназначении и содержании проекта производственных работ (ППР). В практической части организация строительства состоит с 3-х шагов:

1. Предварительный;
2. Главный (конкретного строительства объекта (либо объектов);
3. Ввод в эксплуатацию готового строения.

Предварительный период организации строительства – пожалуй, самый непростой и трудозатратный, потому остановимся на нем наиболее тщательно. Процесс подготовки строительной площадки

Читайте также: Стройку жилых домов в Рф: практика и индивидуальности законодательства

Предварительный период строительства

Ещё до начала работ на строительной площадке, застройщик в неотклонимом порядке делает ряд организационных мероприятий. В возникнувшем случае необходимости, к процессу привлекаются фирмы-проектировщики либо строй компании. Если же идет речь о масштабном объекте, создается особая дирекция строящегося компании.

На самом деле, весь можно поделить на три составляющие:

1. Организационные предварительные мероприятия (ОПМ);
2. Внеплощадочные работы;
3. Внутриплощадочные предварительные работы.

Организационные предварительные мероприятия

Графический план строительной площадки

В процессе организационных предварительных мероприятий застройщик должен:

• обеспечить наличие проектно-сметной документации (ПСД) и утвержденного технологического (технорабочего) проекта;
• обусловиться с выбором земляного участка для организации строительства, который будет соответствовать требованиям Земляного кодекса с учётом развития соответственных коммуникаций и сетей, стальных и авто дорог, энергосистем, также схемы развития и размещения компаний отрасли региона;
• обусловиться с выбором компаний, которые будут производить поставку строй материалов и нужных конструкций, предусмотренных в проекте;
• обусловиться с выбором поставщиков оборудования для строящегося компании;
• уточнить информацию о наличии местных строй материалов (песок, гравий, щебень и др.)
• решить вопросец о порядке их использования;
• избрать строительную компанию и заключить с ней договор-подряд;
• получить в банке финансирование для ведения строительства.

Внеплощадочные работы

Внеплощадочные предварительные работы делятся на некоторое количество видов:

• создание дорог и подъездных путей к стройплощадке;
• создание линий связи, водопровода и канализационных сооружений, также линий электропередачи;
• определение точек и подключения к источникам получения воды и газа, пара так дальше;
• разработка судьба ровно по добыче песка, гравия, камня.

Читайте также: Водопровод в личном доме своими руками: систематизация источников и труб, советы и полезные советы Выбор места по-под стройку

Внутриплощадочные работы

К внутриплощадочным предварительным работам относятся:

• воплощение геодезической съёмки для строительства, другими словами установка высотных реперов, прокладка основных осей спостроек либо вынос бардовых линий;
• уборка местности стройплощадки, демонтаж не применяемых в процессе строительства зданий, пересадка деревьев, срезка и складирование растительного слоя грунта;
• планировочные работы на местности строительной площадки;
• устройство складских комплексов для строй материалов и конструкций;
• реализация средств пожаротушения, связи и сигнализации и т.д.

На заметку! Время проведения внеплощадочных и внутриплощадочных предварительных работ именуется периодом технической (либо инженерной) подготовки.

Регламент неотклонимой документации инженерной подготовки

Давайте тщательно остановимся на технической подготовке и попытаемся разобраться, что содержит в себе определение «организация строительства актуализированная редакция» либо «сп. 48.13330 2011 организация строительства»? Как уже упоминалось, организация строительства регламентируется списком неотклонимой документации (в согласовании со СНиП 12-01-2004). Что в него заходит? Эталон разрешения на стройку

Проект организации строительства (ПОС)

Данный документ решает вопросцы рациональной организации и действенного строительства всего комплекса объектов данной стройплощадки. Проект организации строительства (ПОС) разрабатывают проектные университеты либо организации на данной стадии сотворения технологического (техно-рабочего) проекта в виде самостоятельного раздела, в который входят:

• календарный план строительства, определяющий очередность работ и сроки строительства как главных, так и вспомогательных спостроек, сооружений, пусковых комплексов, с графиками потребности в строй материалах;
• строительный генеральный план, определяющий размещение неизменных и временных спостроек и сооружений, складских хозяйственных зданий, дорог так дальше;
• объяснительная записка, содержание которой коротко характеризирует условия строительства;
• ведомости главных размеров работ с расчетом потребности в строй материалах и ресурсов, главных строй машинках и транспортных средствах;
• потребность строительства в кадрах, другими словами определение количества и состава специалистов-строителей.

Проект производства работ (ППР)

Представляет собой свод документации, которая детально прорабатывает вопросцы рациональной технологии и действенной организации строительства определенного объекта данной стройплощадки. На заметку! Разработкой ППР занимается не заказчик, буде конкретно строительная организация за счет собственных затратных расходов.

Проект производства работ (ППР) составляется на базе вышеупомянутого ПОС. Зависимо от величины, предназначения и трудности объекта проект производства работ либо ППР может содержать различное количество материалов с разной степенью детализации. Проект производства работ либо ППР включает последующее:

Календарный план производства работ либо сетевой график

Это главный оперативный документ для выполнения всех общестроительных, монтажных и особых работ ровно по объекту, являющийся неотклонимым для всего коллектива строителей. Не считая того, в календарном плане определены сроки выполнения всех отдельных видов работ с указанием четкого размера, норм выработки на человеко-день ровно по каждой специальности, рассчитано количество сразу занятых рабочих и остальные данные. Календарный план строительства На заметку! К календарному плану должен прилагаться график поступления на объект строй конструкций, строй материалов и графики потребности в строй машинках и рабочих кадрах ровно по объекту.

Строительный генеральный план объекта либо стройгенплан

Генеральный план представляет собой план всей местности строительной площадки, на которой обозначены строящиеся объекты, уточнено размещение машин, устройств, материалов (кранов, транспортеров, бетонно-растворного узла и пр.), также расположены временные строения и сооружения (контора прораба, проходная, кладовые и т.п.), определены точки подключения линий электроснабжения, водопровода, подъездных путей и иных устройств, нужных для производства строй работ. Эталон генерального плана строительной площадки На заметку! Генеральный план объекта почаще всего производится в масштабе 1/200 либо 1/250. При этом, размещение всего комплекса составных частей в неотклонимом порядке согласовывается с календарным планом работ.

Технологические карты

Разработка карт требуется в этом случае, в своё время идет речь о весьма сложных видах работ либо работ, выполняемых с применением новейших технологий. Для других действий довольно типовых технологических карт либо схем производства.

Графики движения

Обрисовывают все перемещения как рабочих кадров и ресурсов, так и строй машин и устройств ровно по объекту.

Решения ровно по технике сохранности

Техника сохранности, как понятно, пишется кровью. В индивидуальности, в своё время идет речь о объектах завышенной угрозы. Во избежание различного рода злосчастных ситуации организация строительства подразумевает разработку особых инструкций и положений, призванных защитить работников стройплощадки. Эта информация в неотклонимом порядке должны доводиться до сведения служащих – как в устной, так и в письменной форме, включая приятную агитацию. Приятные пособия ровно по технике сохранности

Документация ровно по контролю и оценке свойства

Дозволяет производить контроль за всем строительством с целью заслуги наибольших результатом при малых издержек и потерях.

Объяснительная записка

Документ, в каком приводятся резоны и обоснования всех принятых решений. Также, объяснительная записка содержит в себе нужные расчеты и технико-экономические характеристики (ТЭО). На заметку! В проекте производства работ (ППР) заблаговременно планируется, которые мероприятия либо их часть будет выполнена при помощи бригадного подряда на хозрасчётной базе, что дозволяет правильно распределить бюджет, уменьшить сроки строительства и повысить свойство самих работ.

Разработка и согласование ППР

Проект производства работ (ППР) в неотклонимом порядке утверждается основным инженером строительной компании, инициировавшей строй работы. Не считая того, разделы проекта ровно по монтажным работам должны быть утверждены спецами субподрядной организации, имеющей надлежащие лицензии и разрешения.

ППР разрабатывается заблаговременно и передается на стройплощадку еще до начала работ. Но настоящая реальность может расходиться с намеченными планами. Незначимые отличия от ППР допускаются, но все конфигурации фиксируются в журнальчике производственных работ, который является первичным документом, отражающим фактическое состояние стройки.

Форма журнальчика производства работ приведена в снип 12 01 2004 «Организация строительства». Также, полная версия даётся сп 48.13330 2011 «Организация строительства актуализированная редакция».

Создание строй работ

Общий процесс ровно по строительству спостроек и сооружений именуется созданием строй работ (ПСР). В практике строительства используются три способа производства работ:

1. Поочередный;
2. Параллельный;
3. Поточный.

Техническое обеспечение строительной площадки

Поочередный способ – на любом следующем участке строительства работы начинаются лишь далее их окончания на прошлом. Основной минус такового подхода в невозможности отлично и правильно распределять кадры, потому что часть трудовых ресурсов либо строителей находится в ожидании окончания предшествующего участка.

Параллельный способ – рабочие процессы осуществляются сразу на нескольких объектах (так именуемых «захватках»). Длительности строительства сокращается за счет вербования огромного количества рабочих с одновременным рассредоточением строй материалов и ресурсов по абсолютно всем начатым стройкам.

Поточный способ характеризируется тем, что работы на следующем объекте начинаются сходу далее окончания на прошлом объекте, другими словами, производятся без перерыва, буде время от времени осуществляются параллельно. На заметку! Более прогрессивным способом производства строй работ в проф среде считается поточный способ.

Поточный способ производства строй работ

Суть поточного способа заключается в том, что любая бригада рабочих, выполнив работу на одном участке (захватке), перебегает на 2-ой, 3-ий и следующие. Это могут являться целые этажи спостроек, части этажей либо целые строения и т.д.

Смысл поточного способа заключается в организации поочередного, непрерывного и ритмичного производства строй работ, что дозволяет отлично и правильно употреблять вещественные и трудовые ресурсы. Благодаря таковой организации процесса в равные промежутки времени можно употреблять определенные объемы строительной продукции, повышая рентабельность строительства. На заметку! На «потоке» отдельные виды работ осуществляются параллельно, другими словами очень совмещаются. Благодаря этому сроки строительства сокращаются в среднем до 20%, буде производительность труда увеличивается на 8 -10%.

Положительные стороны поточного способа

Плюсов у поточного способа довольно много. Основным образом, это:

1. Равномерная, поочередная и бесперебойная работа бригады;
2. Действенное внедрение квалификации рабочих;
3. Возможность полной и равномерной перегрузки бригады, звеньев и отдельных рабочих в звене.

Принципиально осознавать, что равномерное движение рабочих с одной захватки на инную может быть лишь в этом случае, если же количество рабочих в бригадах и звеньях остается неизменным, буде захватки ровно по трудозатратности выполняемых работ приблизительно равны.

При организации строительства поточным способом возведение строения обычно делится на последующие циклы:

1. Предварительный (нулевой);
2. Возведение надземной части;
3. Создание отделочных работ.

2-ой цикл организации строительства – возведение наземной части

Нужно отметить, что в строительной практике для грамотного планирования и управления строй потоками строй процессы повсевременно макетируют, применяя при всем этом графическое их изображение. Разрабатываются линейные и сетевые графики, которые наглядно отражают технологию строительного производства и демонстрируют четкую связь меж работами при серьезной технологической последовательности их выполнения. На заметку! При поточном способе общий технологический процесс строительства расчленяется на части (к примеру, устройство фундамента, стенок, перекрытий, покрытий так дальше), которые делают отдельные бригады.

Читайте также: Гидроизоляция фундамента — почему она принципиальна при постройке дома

Методы производства строй работ

В строительной практике существует два метода ведения строй работ:

• Подрядный. При подрядном методе стройку осуществляется фирмой либо организацией, которая имеет свои неизменные трудовые ресурсы и материально-техническую базу (машинки, механизмы и оборудование). Другими словами, дирекция компании (ЗАКАЗЧИК) вступает в договорные дела со строительной фирмой (ПОДРЯДЧИКОМ) и ожидает готового результата.
• Хозяйственный. В этом случае реализация строительного процесса ложится на плечи дирекции самого компании, в каком создается отдел серьезного строительства (ОКС) с подходящим штатным расписанием. Дальше, стройку идет своими силами набираются спецы, выполняются заготовительные работы, затариваются либо берутся в аренду машинки, механизмы, инвентарь и т.д.

Контроль за ходом строй работ

ведения работ является более действенным, потому что в этом случае стройку осуществляется работающей профильной фирмой, работающей на неизменной базе, которая имеет в наличии большенный машинопарк, неплохую производственную базу, также высоковалифицированных служащих – инженерно-технический персонал и рабочих.

Подрядчик своими силами и средствами производит строй работы в полном согласовании с утвержденным проектом и сметной документацией, несёт ответственность за свойство выполняемых работ и сроки строительства. Буква Заказчик, со собственной стороны, оформляет участок по-под стройку, обеспечивает нужной проектно-сметной документацией, финансированием и контролирует процесс выполняемых работ.

Различия меж проектом организации строительства (ПОС) и проектом производства работ (ППР)

Основное отличие ПОС от ППР состоит в том, что проект организации строительства (ПОС) разрабатывается для всего комплекса объектов стройплощадки еще на данной стадии проектной документации (ПД). Буква проект производства работ (ППР) предугадывает детализированную проработку вопросцев рациональной технологии и действенной организации строительства определенного объекта данной стройплощадки на данной стадии рабочей документации (РД).

Таковым образом, на базе ПОС составляется огромное количество ППР, на основе которых принимаются определенные решения ровно по организации строительства для отдельных объектов. К примеру, в возникнувшем случае строительства жилого комплекса проект организации строительства (ПОС) разрабатывается сходу на все объекты: другими словами жилые дома, больницы, центры торговли, детсткие сады, школы, котельные так дальше. Буква проект производства работ (ППР) производится уже на любой объект данного комплекса в отдельности.

Оперативное управление организации строительства

Работа прораба на площадке

Также как хоть какой ресурсоемкий процесс, организация серьезного строительства нуждается в управлении. Главным управляющим назначается производитель строй работ либо прораб, главной обязанностью которого является оперативное управление на порученных ему объектах.

Прораб несёт ответственность за свойство выполняемых работ в полном согласовании с проектом, за правильное внедрение стройматериалов, за охрану труда и соблюдение правил техники сохранности, пожарной сохранности. Он же отвечает за злосчастные случаи на объекте – прямо до уголовной ответственности. На заметку! При подрядном методе ведения работ прораб подчиняется основному инженеру стройуправления, буде при хозяйственном – основному инженеру отдела серьезного строительства (ОКС).

В штатное расписание участка также входят мастер (один либо несколько), табельщик, который ведёт учет выходов рабочих на работу, техник-нормировщик, который выписывает наряды на работы, кладовщик, и, в конце концов, сторожевая охрана.

Мастер производит управление бригадами рабочих и помогает прорабу, потому несет ответственность за здоровье и благополучие подчиненных вровень с производителем работ. В каждой с бригад еще есть собственный личный начальник – бригадир.

Он обеспечивает рабочих инвентарем и инструментами, заявляет мастеру о потребности в стройматериалах, сдает мастеру выполненную ровно по наряду работу и смотрит за трудовой дисциплиной. Состав бригады колеблется от 10 до 25 человек, зависимо от объёмов выполняемых работ и делится на звенья ровно по 3-Четыре человека, которые распределяются ровно по различным участкам. Стройку жилого дома

Заключение

В заключение охото снова отметить, что грамотная организация строительства, мастерски составленный проект организации строительства и детально обмысленная производственная часть работ – залог фуррора на объекте хоть какой трудности.

Подготовка – это то, на чем не стоит сберегать. План действий, изложенный в ПОС, является главной опорой в процессе последующих работ, независимо от того, что вы планируете строить – одно здание либо целый квартал.

Отлично обмысленный и кропотливо взвешенный проект уменьшает денежные издержки на стройку, сберегает время и людские ресурсы. Как следует, высококачественная организация строительства – это инвестиция, которая существенно облегчит жизнь и окупится в пару раз.